À partir d’un cas pratique, cette journée est consacrée à simuler sur plusieurs année l’évolution des indicateurs économiques avec comme fil rouge l’amélioration de son résultat opérationnel.
Vous serez pendant une journée dans la peau d’un consultant en gestion de clinique vétérinaire et devrez conseiller les associés.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables
- de lire un compte de résultat et de mesurer le résultat opérationnel
- d’ analyser les indicateurs clés de l’activité canine d’une clinique vétérinaire
- de mobiliser efficacement des ressources pour améliorer les performances économiques de leur entreprise en agissant sur ces indicateurs.
- de mesurer le résultat de ces actions sur le résultat opérationnel
Public concerné
- Vétérinaires associés et salariés impliqués dans la gestion de la clinique
Programme
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Les indicateurs clé d’une clinique vétérinaire
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Le résultat opérationnel
- Le mettre en équation comme fonction d’indicateurs clé de clinique vétérinaire.
- Comparer ses indicateurs avec un Benchmark (comparaison avec d’autres cliniques)
- Agir sur chacun de ces indicateurs
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Étude de cas d’une clinique sur 4 années
- Prises de décisions par les participants
- Mesure des effets sur plusieurs années
Prérequis
AUCUN
Tarif
250 € HT par personne
Durée
Une journée